重庆纺织服装ERP系统定制

服装ERP对业务人员的好处：1.提供完整的客户基本资料文件﹐记录客户的各种详细信息及与客户的相关交易条件﹐方便日后的资料查询﹔2.可以方便快捷的录入销售订单﹐掌控客人的受订量﹐随时提供接单日报表﹔3.已出货部分系统自动扣帐﹐实时提供未交订单明细﹐方便与客人核对P/O残﹔4.提供订单在线生产状况分析﹐可以准确了解当前的生产状况﹐快速回复客人交期﹔5.提供核准单价管理﹐提供交易历史单价查询﹐可以了解单价的异动状况﹔6.提供订单预测用量分析表﹐可以对客人的Forecast部分进行物料需求的运算﹐提前备料﹔服装erp软件是照消费者要求货单。重庆纺织服装ERP系统定制

如果ERP项目的组织架构比较臃肿，就会带来很多问题，比如太多不必要的工作交接、岗位职责有冗余、大家不能充分沟通以及缺乏责任感等等。不管做什么项目，都需要有正确的人来把事情做好。但是在很多项目上，人员太多以及管理层次太复杂是两个常见的通病。前面已经讨论了，企业聘请的ERP外部顾问越多并不一定就可以把项目做得越好。企业在搭建自己的项目组织架构的时候，也是同样的道理，并不是参与的员工越多就越好，所以一定要把人数控制在一个合理的范围之内。云南企业服装ERP用什么ERP系统有利于系统的持续运行；

中小型企业由于市场经济萧条从原来更多地采用加盟专卖店的销售方式向联营模式转变，联营由加盟商交一部分固定的货品押金，企业和加盟商共同运营销售。而多数中小企业由于信息化建设落后，无法进行数据信息的沟通，信息资源共享性差，导致企业营销网络发挥不了相应的作用。因此信息化管理将成为服装企业经营管理变革的一种趋势，进行服装企业商品的进、销、存、退、换、盘、损、残、调、借、赠等商品流转过程的管理、相应款项流通的管理和票据的管理，提高服装企业的市场应变能力，这就需要一个信息集成管理系统，ERP正符合这一要求，它将成为企业运作中的一件战略性武器。

在实施ERP的时候，如果企业不能尽快做出管理决策，不能尽早确定业务流程，那么实施顾问就只能干等着，这样会导致实施工作很没效率。业务流程优化和实施ERP软件虽然都是管理改变行动，但是二者有着很大的区别。ERP实施的目标是要集成企业的信息流，让企业得到软件能够带给企业的好处，同时也让企业的其他管理提升项目锦上添花。对很多企业来说，实施ERP带给企业的整体好处是非常大的。而业务流程优化的主要目的，是要对企业现有的管理哲学与业务流程进行去粗取精，或多或少会要做一些重新设计的工作。可见业务流程优化与ERP实施，二者所关注的重点是不一样的，企业一定要认识到这点。在ERP中，我们经常采用MPS主生产计划调整策略来平衡实际不稳定的数量；

以服装ERP为例，可以帮服装企业节省哪些开支，可从以下这些方面来了解：减少运输成本。减少不必要的加班加点。减少直接材料、直接人工和制造费用的（负向）成本差异。减少例外处理以及返工。减少未结应收账款。减少客户发票扣减/贷项。减少针对新员工或者员工换岗的培训成本。减少IT软硬件的维护成本。减少完成同一项工作的员工数量。减少生产缺料/完成更多的销售订单（增加销售收入）。减少库存积压。减少库存持有成本。减少产品或者原材料的报废。减少设备换线换模的次数（更少的催货）。不管做什么项目，都需要有正确的人来把事情做好。深圳制衣行业服装ERP厂商

打样、销售、采购、库存、成本管理等一系列流程要集成到生产制造系统中；重庆纺织服装ERP系统定制

服装ERP对物控﹑生管的好处：1.可及时掌握销售订单订购量﹑出货量﹑未交量及客户需求日期。2.可随时掌控材料的采购到货状况。3.可随时掌握材料产品库存状况﹑及时作出生产﹐出货安排。4.对客户需求进行交期预测分析和用料分析﹐从而确定产能﹑材料能否达成客户的需求﹑快速反馈信息给业务。5.通过产品主计划﹐可一次将成品﹑半成品工令开单﹐减少工作量。6.物料需求可将生产当前产品所需材料的库存﹑已分配﹑在途数量及预计库存﹑缺料数一一列出﹐由物控查核﹐并可直接将其转入采购系统﹐产生采购订单。7.开立制令单的同时﹐可知晓每种材料的库存﹑已分配及可领料数量。重庆纺织服装ERP系统定制

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